刘晓光：不是每一个企业都能够做互联网

来源： 2014-01-01

新浪财经讯 “2014正和岛新年家宴”于2013年12月30日-2014年1月1日在海南三亚举行。首创集团董事长刘晓光[微博]参与了圆桌讨论。

以下为刘晓光发言实录：

　　主持人：熊总后面的那一段话比较重要的，大家听话听音那一段一大长串，谁和谁杀死谁，这个非常有意思的话题。晓光总讲一讲。

　　刘晓光：我觉得2014年至关重要的一年，作为企业我们考虑三个问题，一个问题就是国家的改革的兴盛，跟企业有关系的改革的东西很多，它的60条里面涉及到很多的方面，很多地方政府也出台了一些改革的东西，所以我们作为企业肯定很关注改革的东西怎么样消化。第二，我们也关注我们的企业或者我们的同类的企业在这种大的变革当中我们所处在的一种什么样的角色，比如国际私募怎么样去做，再比如我们做资本的平台，资本运营平台或者资本投资平台当中我们是不是一个能够参与的，我们关心的第二个问题。第三个问题，实际上企业的发展模式，企业的转型和企业的盈利模式的改造问题，因为现在这个做互联网的企业应该是是一个引领，这个企业我们也做过，但是做不好，1995年我们做的实际上就是B2B、B2C也做剩下最后一公里最后基本上失败了，我想说每一个企业不是都能够做互联网。第二，这种新兴经济我们的传统的投资企业不能接受，不能够及时的转变可能，所以我们想过去我们投资当中肯定这个有我们的成功的东西，但是在今天可能要重新思考，重新来思考我们的投资模式，引领模型。我见过大的企业，他们很痛苦，原来大批的煤矿结果现在不行了，大批的投资火电也很难受，然后还有很多的企业存了很多的煤矿，几十亿上百亿，转移现在也转移不了，转移到证券房地产还是有困难，所以我们关心的三个问题。早晨起来跟保会长谈还担心一个问题，政府这么多的改革，它应付不过来，因为很多的权利跟市场的关系可能出现一些真空点，也有可能为企业的发展未来可能有好处的，暂时可能出现一些局部的障碍和问题。谢谢！

主持人：谢谢花总，接下来替在座的正和岛的很多的企业家问一个更实在的问题，今天大家必须去拥抱互联网，但是怎么样去做？时间的关系下面嘉宾支一招了？

　　刘晓光：传统的企业进入互联网还得创造性创新型，因为你不跟他结合肯定很多的优势会丧失掉，我们得交地价还有一百多个章，这个互联网空中，我们都到空中去也不现实，一定根据自己的企业，很多的东西可以跟互联网结合，有些东西可能结合不好，有的东西可以做一种网络的新型经济的业态，有的经济老老实实做传统经济的问题。

　　主持人：谢谢刘总，我觉得刘总赌不赌反正我们想好我们自己要怎么干，干什么，今天大家都谈互联网思维，刚才潮涌也说了，说这个海尔，海尔这两年张瑞敏是在这个转型思考上面我觉得应该算是传统产业里面最深刻的一个人，我特别想听一听接下来花总和高总你们谈一谈赌局之外的思考，传统产业今年大家提的都是彻底的拥抱互联网，怎么样的一个拥抱，什么样的一个转型的思考？

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